“已經(jīng)是老生常談了�！痹谟浾邌柤爸袊闶蹣I(yè)市場向外資全面開放后，中國企業(yè)將何去何從時，不少企業(yè)經(jīng)理和業(yè)內(nèi)人士第一句話都如是說。然而，他們也同時承認，隨著外資零售商在中國選擇所開的零售店的數(shù)量、股權(quán)和選址將不再受到限制，中國零售業(yè)和外資的全面競爭開始了。
誰承受的壓力最大？
從2004年12月11日以后，除了外資的開店行為還需要政府的審批外，外資零售商在中國的活動幾乎完全自由了�！傲闶蹣I(yè)中不同業(yè)態(tài)所面臨的競爭壓力是不同的，建材連鎖、百貨連鎖和超市行業(yè)都競爭慘烈。而在大賣場這種業(yè)態(tài)里，本土企業(yè)無一幸存”。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長郭戈平認為。
就連鎖超市來說，家樂福和沃爾瑪已顯現(xiàn)領軍人物之相。2004年，沃爾瑪在中國新開設9家商店，在中國的商店總數(shù)增加到43家。而截止到2004年6月，家樂福在中國已開設了48家店。
建材和家居行業(yè)的東方家園、家世界、居然之家等也早早感受到了來自外資的競爭壓力。已有22家分店的東方家園東方集團(資訊 行情 論壇)董事長兼總裁張宏偉曾計劃到2005年連鎖店數(shù)目能擴展到100家，但現(xiàn)在看起來已經(jīng)不可能完成。據(jù)估計，中國的建材賣場依舊處于整體虧損狀態(tài)。
相比之下，外資建材和家居公司的擴展速度就要迅速得多。百安居在短短幾年之內(nèi)，分店數(shù)量已達22家，計劃2008年之前總數(shù)目不少于80家。百安居中國區(qū)總裁衛(wèi)哲在談到中國零售業(yè)開放時說，“早就盼望著這一天的到來�！睔W倍德、樂華梅蘭、家居貨棧、勞氏、宜家同樣對這一天充滿期待。家居貨棧曾在2004年初計劃購買百安居進入中國。
在百貨行業(yè)，目前進入中國的有莊勝崇光、新世界(資訊 行情 論壇)、太平洋、伊都錦等品牌。“百貨行業(yè)開放較早，與連鎖超市不同，是屬于單點型的，更容易成型�！绷_蘭貝格國際管理咨詢公司咨詢顧問張峰在接受《財經(jīng)時報》采訪時說，“由于百貨在國外已是過時的業(yè)態(tài)，估計零售業(yè)開放后不會立即迅猛進入中國�！钡故窍愀鄣你~鑼灣、天河城百貨、摩登百貨等企業(yè)躍躍欲試，近日剛公布了選址計劃。
讓中國超市連鎖業(yè)感到羨慕不已的是中國的家電連鎖業(yè)�！跋啾绕渌闶坌袠I(yè)，我們家電連鎖業(yè)受到外資的競爭壓力最小�！贝笾须娖饔邢薰颈本┓止究偨�(jīng)理金甌接受《財經(jīng)時報》采訪時承認，“到目前為止，還沒有一個外資家電連鎖的出現(xiàn)對我們形成壓力。競爭的壓力更多來自國美、蘇寧等國內(nèi)同行。”
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