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行業(yè)新聞
    最近,隨著7月16日八佰伴“品牌日”促銷活動(dòng)點(diǎn)燃錫城市民購(gòu)物激情,七月底大東方百貨、百盛相繼跟進(jìn),一時(shí)商場(chǎng)內(nèi)人頭攢動(dòng),短短一兩天內(nèi)銷售額驚人,更有商家宣稱今后此類促銷活動(dòng)將成常態(tài)。瘋狂促銷背后,消費(fèi)者是否真能從中受益呢? 

    消費(fèi)人群  不打折就不出手

    八佰伴、大東方百貨的折扣日活動(dòng),引發(fā)錫城消費(fèi)者蜂擁而至,爽快出手,“不差錢”的超強(qiáng)表現(xiàn)一掃平日里出手謹(jǐn)慎之態(tài)。所謂蓬勃的淘寶網(wǎng)對(duì)商場(chǎng)的沖擊幾乎為零,然而,我們身邊許多人又的確是通過淘寶購(gòu)物來完成日常生活需求的。這又是為何?秘密就在于商場(chǎng)百貨的“高端定位”。

    近年來,消費(fèi)者對(duì)于大商場(chǎng)的體感都是相似的,商場(chǎng)的衣服越來越貴了,動(dòng)輒上千。一件薄薄的T恤,哪個(gè)標(biāo)價(jià)不在五六百以上?大商場(chǎng)里一樓二樓三樓基本都是以“千”為基數(shù)的。只有運(yùn)動(dòng)品牌、少女大媽系列價(jià)格相對(duì)平民些。商場(chǎng)不引入高端品牌,結(jié)果就是一個(gè)字——“死”!這是經(jīng)過事實(shí)證明了的。你可以放眼那些走平價(jià)路線的百貨店,比如老一百,有哪個(gè)逃得脫關(guān)門的后果。

    夏萍還算是個(gè)白領(lǐng)吧,一年拿十萬年薪,但就是這個(gè)收入,她一般都選擇在商場(chǎng)打折時(shí)會(huì)出手。夏萍也逛淘寶,也會(huì)在商場(chǎng)試好后,到淘寶搜尋代購(gòu),但她的經(jīng)驗(yàn)是,當(dāng)季的產(chǎn)品,淘寶的折扣也并非想像中的那么大,特別是一些一線品牌,在淘寶幾乎是買不到的。但今年兩個(gè)龍頭百貨的打折力度還是讓她有點(diǎn)驚喜:“像ecco這個(gè)牌子的鞋我一直很喜歡,它一般是不參加促銷活動(dòng)的,但這次也參加了。一般購(gòu)物我都是事先在商場(chǎng)看好,待打折時(shí)出手。購(gòu)物與一日三餐不同,它不是必需品。貨沒了你可以不買,如果有,你不是就賺到了?!”

    時(shí)下的消費(fèi)者日趨理性,早已過了被打折沖昏頭腦的階段。大多數(shù)人的心態(tài)都是與夏萍相同的,能以一半價(jià)格就能夠購(gòu)買的東西,為什么要花原價(jià)去買呢?不打折絕不出手!

    消費(fèi)者在商家無數(shù)次的促銷戰(zhàn)中實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)日益豐富,別以為只有商家精明,消費(fèi)者的實(shí)力也今非昔比。此次兩大龍頭百貨的促銷活動(dòng)中,黃金飾品被一搶而空,就是一個(gè)非常典型的例子。消費(fèi)者心里很清楚,什么東西是真實(shí)惠。商家要明白這一點(diǎn),才能有的放矢,在促銷戰(zhàn)中笑到最后。

    商場(chǎng)促銷  玩不起的玩“藏貨”

    八佰伴一日銷售6000萬、大東方百貨兩日銷售額過億,強(qiáng)力折扣之下似乎為商場(chǎng)帶來了驚人的銷售額,但一位業(yè)內(nèi)人士卻稱商家根本就不愿意玩這種折扣戰(zhàn)。這又是何故?

    錫城百貨業(yè)“打折促銷”的商戰(zhàn)還要追溯到2009年的圣誕,當(dāng)時(shí)也是八佰伴的年終店慶點(diǎn)燃了錫城百貨業(yè)促銷的第一把火,當(dāng)時(shí)造成中山路交通癱瘓的場(chǎng)面還歷歷在目。而此后,無錫百貨業(yè)這種促銷力度一年比一年大,促銷頻次也前所未有地密集起來,促銷手段也由之前的“送”、“減”向“折”過渡,一些基本不參加促銷活動(dòng)的一線品牌都加入到了這場(chǎng)折扣戰(zhàn)中。

    據(jù)一位商場(chǎng)專柜供應(yīng)商稱,通常這種折扣促銷活動(dòng)是商場(chǎng)強(qiáng)制推行的,你不想?yún)⒓右驳脜⒓。以前一般采用的是送券返券、滿就減的活動(dòng),這對(duì)專柜來說就是“秋后算賬”,因?yàn)樵诖酥,你根本算不清你到底是虧了還是賺了,F(xiàn)在商品明碼標(biāo)價(jià)之后,一般采用“直接折扣”來促銷,這個(gè)就是可以預(yù)期的了。但是現(xiàn)在商場(chǎng)促銷越來越多,一些原本不怎么打折的牌子也被迫加入活動(dòng),為減少營(yíng)業(yè)損失,專柜難免就會(huì)玩些小花樣。比如把當(dāng)季新品臨時(shí)撤下來,把過季產(chǎn)品或去年這個(gè)季節(jié)銷售的老品拿來銷售。等活動(dòng)一過,再把新品拿出來銷售。通過“藏貨”,躲過“一劫”。有的供應(yīng)商會(huì)從賣得不好的商場(chǎng)調(diào)貨過來銷售,這就是消費(fèi)者有時(shí)會(huì)在價(jià)格標(biāo)簽上看到東北某商場(chǎng)名字的原因。

    作為百貨商場(chǎng),其實(shí)本身也并不愿意推出聲勢(shì)浩大的促銷活動(dòng)。但現(xiàn)在是“買方市場(chǎng)”時(shí)代,事實(shí)擺在那兒,你不打折,不搞活動(dòng),就是沒有生意。另外,業(yè)內(nèi)一旦有一家商場(chǎng)推出促銷,你如果按兵不動(dòng)必然就處于弱勢(shì)狀態(tài),銷售額白白被分流掉。這也是為什么一家商場(chǎng)有動(dòng)作,另一家立馬跟上推出促銷的原因。

    可以想像,這樣的百貨業(yè)商戰(zhàn)在錫城會(huì)越演越烈。

    業(yè)內(nèi)人士  買的算不過賣的

    對(duì)于中山路此番火藥味十足的強(qiáng)力折扣戰(zhàn)與商家“今后促銷將成為常規(guī)手段”的宣言,業(yè)內(nèi)人士又會(huì)怎么解讀呢?

    據(jù)一位在無錫百貨業(yè)潛水十年之久的業(yè)內(nèi)人士說,百貨商場(chǎng)與供應(yīng)商之間采用“營(yíng)業(yè)額提成”,供應(yīng)商一年銷售額越多,商場(chǎng)自然贏利就越多。商場(chǎng)每搞一次促銷,財(cái)務(wù)部都會(huì)先進(jìn)行精算,之后再由供應(yīng)商來配合,拿出合適的讓利幅度。當(dāng)然供應(yīng)商你也可以抵制商場(chǎng)的這種促銷活動(dòng),這就要看哪一方更強(qiáng)勢(shì)了。比如像LV、愛瑪仕這樣的高端品牌都只是租用了你商場(chǎng)的場(chǎng)地,并非“營(yíng)業(yè)額提成”模式,所以是不用來理會(huì)商場(chǎng)的任何促銷活動(dòng)的,除非它本身有這個(gè)需要。

    商場(chǎng)加大促銷頻率,追求“平效率”的最大化是最主要的原因,就是一平米面積產(chǎn)出盡量多的營(yíng)業(yè)額。由于現(xiàn)在消費(fèi)者都比較理性,不搞活動(dòng)就沒有銷售額,但一搞活動(dòng),供應(yīng)商利潤(rùn)空間必然降低。于是,他們?cè)诜b進(jìn)入商場(chǎng)之前,就主動(dòng)把價(jià)格定得比較高,以此來應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的高頻率促銷。這也是為什么大商場(chǎng)里服裝動(dòng)輒上千的一個(gè)主要原因。

    消費(fèi)者似乎在商場(chǎng)的大型促銷中獲得了實(shí)惠,但一個(gè)淺顯的道理是顛沛不破的,賠本的買賣無論是商家還是供應(yīng)商都是不會(huì)做的。用這位業(yè)內(nèi)人士的話來說,就是“買的沒有賣的精”。

    幾年之后,恒隆廣場(chǎng)、蘇寧廣場(chǎng)等大型MALL如果成為現(xiàn)實(shí),勢(shì)必給現(xiàn)在的無錫百貨業(yè)帶來更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。大東方百貨、八佰伴也都在積極地尋找應(yīng)對(duì)之策,比如大東方一直想把復(fù)興路那的一塊地拿下來,借以擴(kuò)大營(yíng)業(yè)面積,據(jù)說八佰伴拿下了原無錫日?qǐng)?bào)報(bào)社所在地塊,諸如此類,都是因?yàn)榇笮桶儇洏I(yè)追求“平效率”的必然之舉。如果大家有印象,新世界百貨最后的黯然收?qǐng)雠c營(yíng)業(yè)面積太小有著最直接的關(guān)聯(lián)。而集餐飲、購(gòu)物、娛樂于一體的多功能百貨業(yè)則是大型商場(chǎng)突出重圍的必經(jīng)之路。
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