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  雖然0.1元在很多人眼中只是微不足道的小數(shù)目,但占七成份額的方便面霸主康師傅4個月以來的第二輪提價仍然觸動了市場神經(jīng)。去年底與家樂福“斷供門”的誘發(fā)產(chǎn)品康師傅經(jīng)典袋面再次名列漲價名單,零售價從每袋2元調(diào)至2.2元之后,再度升至2.3元。老對手統(tǒng)一也同期響應(yīng),旗下統(tǒng)一100袋面也開始印證節(jié)前漲價的傳言。

  從康師傅與統(tǒng)一這對老冤家近來的舉措看,在毛利率不斷降低的背景下開展軍備大賽已成為不爭的事實。

  與家樂福供零大戰(zhàn)仍未停止

  “盡管政府有關(guān)部門持續(xù)關(guān)注大宗物資的價格波動,然而,占據(jù)方便面主要成本的棕櫚油等原料依舊受到國際行情的影響,價格不斷大幅攀升!笨祹煾捣矫孀蛉障蚰隙急硎,其已力求通過精進(jìn)生產(chǎn)工藝與效能自行吸收成本壓力,但受限于個別產(chǎn)品成本承受程度不一,部分袋面產(chǎn)品自上月起微調(diào)建議終端價0.1元,調(diào)幅在5%以下,桶面產(chǎn)品則不在調(diào)價之列。

  雖然只有區(qū)區(qū)0.1元,但這已是康師傅方便面4個月來的第二次提價。去年11月,康師傅部分方便面全國漲價10%,占袋裝銷量三成的經(jīng)典系列從2元上調(diào)至2.2元,并由此引發(fā)與家樂福曠日持久的供零大戰(zhàn)。

  而由于本次加價再次直指銷量頗大的經(jīng)典系列,提價部分分成難以平衡利益關(guān)系,必然將使得已陷入僵局的康師傅與家樂福事件更加缺乏轉(zhuǎn)機(jī)。

  南都記者了解到,同期世紀(jì)聯(lián)華與卡夫兩大巨頭也處于冷戰(zhàn)狀態(tài),因世紀(jì)聯(lián)華收購華聯(lián)之后,希望享受此前卡夫給華聯(lián)的高出30%的扣點,遭拒后2000多家聯(lián)華直營店將奧利奧、太平蘇打、麥斯威爾咖啡等卡夫旗下產(chǎn)品全部下架,但雙方已于今年1月重歸于好?祹煾蹬c家樂福則在不斷傳出和好消息之后依然斷貨至今,康師傅方面表示,即使部分家樂福門店可看到經(jīng)典系列袋面,也是其自行向經(jīng)銷商購買。顯然,若走此種渠道,產(chǎn)品價格將大大超過廠家直供。

  去年底,統(tǒng)一在重慶開建總投資9000萬美元的食品飲料項目時,統(tǒng)一新聞發(fā)言人楊壽正表示,旗下方便面節(jié)前暫不調(diào)價。不過昨日記者已從統(tǒng)一方面證實,統(tǒng)一100袋面同樣從上月開始調(diào)高0.1元,各地調(diào)整時間不一。事實上,由于康師傅、統(tǒng)一部分面餅此前曾從90克減少至85克,已被認(rèn)為經(jīng)歷過一輪變相漲價。據(jù)記者了解,100克以上的面餅眼下基本已很少見,五連包85克或90克產(chǎn)品成為市場主流,另有一些主打低端市場的品牌更是把面餅“瘦身”當(dāng)成維持利潤的利器,進(jìn)一步縮水至70克。

  毛利率下降促發(fā)“軍備”擴(kuò)張

  對于兩位方便面霸主漲價時異口同聲提到的棕櫚油價格問題,記者注意到,去年4月到7月,國內(nèi)各大港口24度棕櫚油的到岸價一直在6300-7000元/噸的低位窄幅震蕩,甚至一度下探至6200元/噸,但此后國際主產(chǎn)地馬來西亞遭受的一連串自然災(zāi)害打擊使之價格一路上揚,現(xiàn)已超過9300元/噸。東方艾格分析師馬文峰表示,自2006年以來,棕櫚油從4200元/噸均價開始猛增,僅此一項方便面成本即增高12%以上,且另一原料特二粉上月均價為2670元/噸,比去年10月的2480元又有提升,對于低利潤率的袋裝產(chǎn)品影響尤其大這部分產(chǎn)品的毛利率本就只有17%-18%。

  中國食品商務(wù)研究院研究員朱丹蓬也稱,方便面市場中袋裝產(chǎn)品位于塔基端,壟斷企業(yè)的贏利核心點往往集中在高盈率的桶面等中高端產(chǎn)品,袋裝則是進(jìn)行品牌推廣建設(shè)、擠壓競爭對手的主要交鋒產(chǎn)品,通常以規(guī)模來實現(xiàn)盈利,求薄利多銷。

  不過盡管康師傅方面一再宣稱,提價是由于主要原材料面粉、棕櫚油、淀粉及其他調(diào)味原料(蔥、姜、蒜等)價格累計漲幅達(dá)15%-100%,經(jīng)營成本上升已達(dá)“臨界成本邊緣”,但其去年三季度財報顯示,方便面業(yè)務(wù)毛利率仍有31.58%,只小幅同比下跌1.01%,高過同比下跌6.47%、僅有31.14%的飲料業(yè)務(wù)。而今年1月中旬,在飲料全面普漲的背景下,康師傅旗下全線產(chǎn)品1整箱的出廠價只提了1元,漲幅極小,大大不如方便面15%的提價速度。由此看來,敢于在方便面價格上動干戈,無疑是與在該領(lǐng)域有較高市場占有率不無關(guān)系。據(jù)A C尼爾森2010年9月數(shù)據(jù),康師傅方便面銷售量與銷售額的市場占有率分別上升至44.5%及57.6%,其中容器面及袋面銷售額的占有率分別為69.8%及72.2%。

  事實上,從康師傅與統(tǒng)一這對老冤家近來的舉措看,在毛利率不斷降低的背景下開展“軍備大賽”已成為不爭的事實。統(tǒng)一先于去年7月在徐州投資5000萬美元,8月又向合營公司增資324萬美元,11月與長春經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)簽約總投資5000萬至1億美元的方便面及飲品項目,12月再度在成都增資3億,在重慶開建總投資9000萬美元的食品飲料項目,今年1月還投資1800萬美元布局南寧-東盟經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)?祹煾祫t在2010年7月以630萬美元投建紅河廠之后,11月以高達(dá)12億的投資在漳州建設(shè)綜合飲品項目,12月又將總投資高達(dá)3.5億美元的康師傅綜合性生產(chǎn)基地落戶昆明,今年1月再于河北投資2 .3億美元興建飲料生產(chǎn)基地,全部達(dá)產(chǎn)后年銷售收入可達(dá)60億元。
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