最近的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2010年，國內(nèi)消費品零售總額累計154554億元，比上年增長18.4%，扣除價格因素，實際增長4.8%，2011年增速將保持在8%左右。零售百貨行業(yè)持續(xù)處于景氣周期。在昆明，細心的市民發(fā)現(xiàn)，處于云紡商業(yè)區(qū)的新都昌商業(yè)廣場項目外立墻面上，悄然出現(xiàn)了臻萬百貨的身影。
經(jīng)云南新都昌(集團)臻萬企業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理張志宏證實，臻萬百貨正緊鑼密鼓地籌備中，或?qū)⒂诖杭久媸小Ｋ硎�，臻萬百貨有別于傳統(tǒng)百貨大而全的模式，走的是精品化線路，屆時，市民將在臻萬獲得全新的購物和生活體驗。
體驗式百貨新概念
雖然，零售百貨業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，但行業(yè)利潤薄，且相互間抄襲模仿，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，要在行業(yè)中脫穎而出須獨辟蹊徑。臻萬在入市初期，就極力避開上述弊端，提出了體驗式百貨全新理念。
臻萬體驗式百貨包括兩個層面的含義，首先，臻萬區(qū)別于傳統(tǒng)百貨的經(jīng)營模式和品牌組合方式，是在進行充分市場調(diào)查的基礎上，在數(shù)萬種百貨品牌中精挑細選出歷史銷售業(yè)績可觀并且后市潛力大的中高端品牌，著重引入其中的新品，滿足都市白領時尚、精致品質(zhì)的生活需要。對此，張志宏做了個形象的比喻：臻萬百貨之于傳統(tǒng)百貨，相當于山姆會員店之于沃爾瑪，沃爾瑪有數(shù)萬種商品，但山姆店只從其中挑選出銷售量大、利潤豐厚的數(shù)千種單品售賣。臻萬不走大而全的路線，只為特定消費者挑選出他們喜歡的品牌，這其實也是為顧客提供全新的購物體驗，節(jié)約他們尋找貨品的時間。
臻萬體驗式百貨第二個層面的含義是，臻萬不是單純的百貨購物，里邊還有娛樂、餐飲、專業(yè)連鎖店等，打造體驗式百貨全新理念，為顧客提供一站式購物休閑。
為實現(xiàn)上述目標，臻萬企業(yè)管理公司進行了充分的準備。對內(nèi)，臻萬儲備了商業(yè)運營實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的管理人才，他們有著先進的商業(yè)運營理念和成功的經(jīng)驗;對外，臻萬引進了國美電器、現(xiàn)代今典影院、味千拉面等數(shù)十家實力品牌做戰(zhàn)略合作伙伴，并把臻萬獨特的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式與他們進行了充分的溝通，眾商家對臻萬體驗式百貨理念都達成了共識。
臻萬引進的全國優(yōu)秀品牌之間，業(yè)態(tài)是互為補充和促進的。張志宏認為，優(yōu)秀品牌通常都具有較強的經(jīng)營和管理能力，其入駐為后續(xù)招商、聚攏人氣以及臻萬百貨的可持續(xù)發(fā)展都提供了有力的保證。
集合營銷強勢推廣
臻萬百貨所在的新都昌商業(yè)廣場位于南市區(qū)入口，處于云紡商圈，周邊是黃瓜營、豆腐營等成熟的社區(qū)，區(qū)位環(huán)境對臻萬百貨的運營提供了有力的人氣支撐。在營銷推廣方面，臻萬企業(yè)管理公司制定了完整的行銷推廣計劃，將給到入駐商家強大的支持。
張志宏表示，臻萬將投出資金，長期持續(xù)地為商家打造良好的媒體宣傳環(huán)境。在媒體宣傳方面，臻萬的思路是聯(lián)合所有旗下品牌，整合資源，以臻萬百貨的整體形象出現(xiàn)，突出各品牌的賣點，多頻次地推出，最終達成共贏的目的。同時，臻萬關(guān)注熱點和時尚，整合旗下各商家資源，在合適的時間節(jié)點，舉辦各種主題活動，由臻萬牽頭，為旗下商家打造出一個良好的商業(yè)平臺。他強調(diào)，臻萬百貨的營銷推廣是長期持續(xù)的，最終要讓消費者都知道臻萬百貨，知道臻萬百貨旗下有哪些品牌，并培養(yǎng)消費者在臻萬百貨購物消費的習慣。
張志宏說，臻萬的目標是創(chuàng)造價值，服務好所有的經(jīng)營商戶，為投資者創(chuàng)造長期持續(xù)的投資收益;同時，為消費者提供良好的購物環(huán)境，提供新穎的商品合良好的服務，讓生活品質(zhì)更進一步。
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