“從運行數(shù)據(jù)來看，大連服裝產(chǎn)業(yè)仍然保持健康發(fā)展�！�
記者：當前中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，大連服裝行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢如何？
田平：作為中國的一座服裝名城，改革開放早期，大連服裝是非常有名的。直到今天，大連服裝產(chǎn)業(yè)仍然在東北地區(qū)領先，占遼寧省的半壁江山。大連服裝行業(yè)有幾個領軍品牌脫穎而出，男裝以大楊創(chuàng)世為代表，女裝以思凡為代表，內(nèi)衣以桑扶蘭為代表，已成為中國服裝行業(yè)中具有一定影響力的品牌企業(yè)。
目前，盡管行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)不少，但是從運行數(shù)據(jù)來看，大連服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍然是健康的。2012年，全市規(guī)模以上服裝產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入278.6億元，同比增長7.3%；工業(yè)增加值83.3億元，同比增長11.2%；出口交貨值132.9億元，同比增長8.5%；利稅19.1億元，同比增長35.6%；利潤12.7億元，同比增長39.1%；產(chǎn)量6443.1萬件，同比增長0.7%。
今年上半年也保持了良好態(tài)勢，全市規(guī)模以上服裝企業(yè)銷售收入154.5億元，同比增長22.6%；工業(yè)增加值50.7億元，同比增長21.4%；出口交貨值69.5億元，同比增長19.2%；利稅8.8億元，同比增長18.8%；利潤5.7億元，同比增長17.7%.
“一些出口企業(yè)已經(jīng)從OEM變成ODM，有了自主設計能力。”
記者：但是從業(yè)內(nèi)來看，許多服裝企業(yè)感到經(jīng)營壓力很大，特別是出口服裝企業(yè)，對此您怎么看？
田平：現(xiàn)在訂單的數(shù)量確實減少了，而且由于匯率變化，很多出口服裝企業(yè)也不敢接長線訂單了。服裝行業(yè)的平均利潤并不高，匯率如果出現(xiàn)較大波動，出口企業(yè)的壓力就會大增，其中一些缺乏規(guī)模和創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營會陷入困境。
在這種市場環(huán)境中，目前大連仍有不少出口服裝企業(yè)經(jīng)營狀況不錯。一些企業(yè)已經(jīng)從原來單純的OEM貼牌加工，變成了ODM，也就是有了自主設計能力。國外的客戶不僅可以把自己設計的產(chǎn)品拿到這些企業(yè)中代加工，也可以從企業(yè)自主設計的產(chǎn)品中進行挑選。同時，很多企業(yè)現(xiàn)在開始做自己的品牌。
大連的服裝產(chǎn)業(yè)過去是以外銷為主，這些年來經(jīng)過不斷的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，出口和內(nèi)銷的比例發(fā)生了很大的變化。越來越多的企業(yè)進入國內(nèi)市場，內(nèi)銷的比重在逐漸加大，通過自主品牌建設，也出現(xiàn)了一批不錯的企業(yè)和品牌，省市名牌就有20多個。
“一件高檔西裝比電視還貴，服裝產(chǎn)業(yè)可以小投入大回報。”
記者：那么，您認為現(xiàn)在大連服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還存在哪些問題，短板是什么？
田平：目前，一些南方地區(qū)的企業(yè)加大對服裝產(chǎn)業(yè)的投入，建立了很多有影響力的品牌，大連服裝企業(yè)的發(fā)展速度不如這些企業(yè)。但是業(yè)內(nèi)人士都知道，真正比技術，南方企業(yè)也是非常佩服大連企業(yè)的，但是大連服裝行業(yè)規(guī)模偏小。
從投入上來看，服裝產(chǎn)業(yè)作為一種時尚產(chǎn)業(yè)，與人們的生活密切相關，產(chǎn)業(yè)本身有發(fā)展空間。過時的技術和原料會被市場淘汰，取而代之的是新的原料、新的技術和新的工藝。服裝產(chǎn)業(yè)以前是創(chuàng)匯很多的一個產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在則是解決大量就業(yè)的一個產(chǎn)業(yè)，是可以花小錢辦大事的產(chǎn)業(yè)。比如一件高檔西裝比電視機還貴，一件高檔女裝售價可以高達幾千塊，甚至上萬塊。如果企業(yè)能把渠道建設好、把品牌建設好，在服裝產(chǎn)業(yè)上是可以小投入大回報的。
“做品牌的觀念，干電商的觀念，大連服裝企業(yè)還有不少差距�！�
記者：您認為，大連服裝產(chǎn)業(yè)當前需要補足的是什么，哪些方面需要迎頭趕上？
田平：我認為，觀念是一個很重要的問題。大連打造服裝名城，有服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎，有服裝專業(yè)的院校，有優(yōu)秀的設計師隊伍，這都是大連服裝產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，如何把這些優(yōu)勢匯聚起來、利用起來，需要形成共識。
大連服裝企業(yè)的一些觀念還相對保守。一方面是在品牌建設上，很多企業(yè)對服裝加工輕車熟路，比如一個T恤訂單，一天一個工人能出多少件心里有數(shù)，該付給工人多少錢心里有數(shù)，訂單該談多少錢心里有數(shù)，但是涉及到品牌建設上，就心里沒數(shù)了。目前，勞動力成本已經(jīng)上漲得比較高了，服裝加工利潤越來越薄，建立品牌才能提高附加值，而不少大連企業(yè)的品牌思想轉變要慢一些。
另一方面，是干電商的觀念。對于電子商務這種營銷模式，大連服裝企業(yè)的接受程度與南方企業(yè)相比是有一定差距的。其實這個問題并不僅存在于服裝行業(yè)，北方企業(yè)的電商發(fā)展整體都要比南方企業(yè)慢，營銷模式的創(chuàng)新整體也要比南方企業(yè)落后幾步。
作者：佚名 來源：中國服裝工業(yè)網(wǎng)
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